找不到人其實分兩種情況:找不到新人和找不到感興趣的人??瓷先栴}問的是“找不到新人”。
找不到新人的原因主要是:
1、崗位已經搜尋過不止一輪。
2、搜尋沒有到位。解題的關鍵其實是“拓寬”,要不擴大搜尋渠道,要不擴大搜尋范圍。幾個偏實操層面的建議,供參考:
1、記錄搜尋的過程信息,可以把目標公司和搜尋的關鍵詞,甚至在哪個渠道用了哪些搜尋條件都記下來,方便遇到瓶頸時,查漏補缺。
2、修改搜尋條件。幾種情況如下:
- 變換關鍵詞。中文、英文、同一個崗位不同的叫法,拿招聘崗位舉例,招聘、 recruiter、talent acquisition、staffing,像很多小公司的hrbp,80% 的工作都是招聘,那么hrbp 其實也可以作為關鍵詞來使用。
- 放松搜尋條件。比如年齡從30-35 改成27-38,目前工作地點從北京改成全國。全國范圍內找人需要注意,一般適用于高管崗位。中低階崗位用這種方法性價比太低,這個level 絕大多數候選人是不會為了找一份工作而背井離鄉的。
- 修改搜尋思路。比如從按照職位名稱搜尋,改成按照目標公司搜尋。
- 搜尋條件的設置逐漸減少,這樣能看到的簡歷就會越來越多,雖然增加了篩選難度,但是有可能會找出一些被遺漏的候選人。
3、通過候選人學習。通過候選人前后任職過的公司,豐富目標公司;通過候選人簡歷中的職位描述,豐富關鍵詞詞庫。當電話溝通能力更好,或者累積了更多人脈之后,還可以跟候選人請教。
4、搜尋渠道的檢查。除了招聘網站之外,數據庫有沒有搜,如果是可以cold call 的行業和崗位,有沒有試過cold call,有沒有去跟同事或者小伙伴尋求幫助,看看他們有沒有信息可以分享。作為新人,如果對招聘渠道的特點不了解,那么最好每種方式都試一下,通過實踐來加深對各個招聘渠道的認識。
5、擴大目標候選人的搜尋范圍。比如戰略的候選人是不是可以看一看有戰略思維的業務人選,招聘運營是不是可以找一找招聘交付的人選。這些都是可能的解題思路。
6、最后一點就是清空思路,重新開始。找一個崗位時間長了,很容易陷入自己的思路中,反而會忽略很多的可能性,這個時候,清空一下思路,把崗位當成一個新的項目,從零開始思考還是挺有必要的。
作者:金金金喜旺
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來源:知乎
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