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你思考問題的方式,決定了你的層次?

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一個人思考問題的方式,可以分6大層次。
 

第1個層次是現象層,即看到的都是紛繁蕪雜的表面事物。

第2個層次是工具層,即不但看到了各種表面事物,還在表面事物中總結及歸納出了工具,通過工具更好地完成表象的工作。

第3個層次在方法層,就是在工具的基礎上,能總結出解決問題的思考方式及行為方式,并解決方案化,從而能持續更高效地解決問題。

第4個層次在方法論層,就是不僅能總結出方法,而且還能將方法系統化,形成一整套解決問題為目的的體系或者系統,從而從全局層面,而非局部層面解決問題。

第5個層次是框架層,框架比方法更為抽象,是人類對底層規律進行探究及抽取、封裝之后形成的模型,是解決問題的原理級存在,能普遍適用于跨行業、跨領域、跨學科的問題解決。

第6個層次是認知層,認知是人們對事物的認知層次,張一鳴說:“你對一件事情的理解,就是你的競爭力;你對一件事情的認知越深刻、越有競爭力”,認知所有競爭要素中最底層要素,認知就是你對事物最底層的規律觸達能力,如廣義相對論的最底層規律就一個公式E=MC2,認知要素是一個人所有競爭要素中最難建立的要素。

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